產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，鋰電池產(chǎn)業(yè)主要可以分為上游的鋰電池材料產(chǎn)業(yè)，包括正極材料、負(fù)極材料、隔膜、電解液等，目前主流市場(chǎng)基本被日本、韓國(guó)企業(yè)所壟斷，大陸企業(yè)雖然正在努力尋求突破，但是目前技術(shù)水平仍有較大差距。中游企業(yè)主要生產(chǎn)電芯產(chǎn)品，依然是以日韓企業(yè)為主導(dǎo)，但中國(guó)企業(yè)已開(kāi)始有所突破。而下游企業(yè)主要是電池模組的組裝制造，包括臺(tái)灣、大陸、以及日韓上游企業(yè)的組裝工廠。如此來(lái)看，很顯然在技術(shù)方面國(guó)內(nèi)企業(yè)目前沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，走中低端市場(chǎng)定位在所難免。

　　“三無(wú)”企業(yè)的淘汰刻不容緩

　　隨著新能源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)地位的日趨顯赫，我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)亦成為備受關(guān)注的市場(chǎng)新星，而隨之迎來(lái)的便是不斷注入的新興企業(yè)，但良莠不齊的主體發(fā)展水平、市場(chǎng)承受限制外的大規(guī)模涌入無(wú)疑將這一利好態(tài)勢(shì)的效果惡性化，模仿、復(fù)制、重復(fù)等主體滯緩特性的愈演愈烈更是使我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了混亂之勢(shì)。

　　中低端市場(chǎng)主體的上游式邁進(jìn)及對(duì)“三無(wú)”企業(yè)的淘汰已刻不容緩。相較于中低端市場(chǎng)的涌入熱潮，冷清的高端市場(chǎng)無(wú)疑表明了我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展漏洞。高端市場(chǎng)作為國(guó)內(nèi)鋰電池產(chǎn)業(yè)“始終不可逾越”的重要領(lǐng)域，其實(shí)正是產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待突破與完善的重要問(wèn)題，否則，一味的徘徊于中低端市場(chǎng)的我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)，談何突破發(fā)展。

　　【如何 實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展？】

　　明確產(chǎn)業(yè)定位 合理規(guī)劃理順管理體制

　　近年來(lái)，電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為新能源汽車(chē)領(lǐng)域下的重要分支，得到了市場(chǎng)的熱寵，而鋰電池產(chǎn)業(yè)作為電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎亦迎來(lái)了廣闊的市場(chǎng)需求，于是不少企業(yè)對(duì)鋰電池產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了錯(cuò)誤定位，事實(shí)上，鋰電池并非僅為電動(dòng)汽車(chē)的一個(gè)部件，應(yīng)將鋰電池產(chǎn)業(yè)明確定位為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，及時(shí)編制鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。發(fā)改委、工信部、科技部等職能部門(mén)應(yīng)明確管理權(quán)限、各司其職。